PREGUNTAS FRECUENTES
ā
Pregunta frecuente 1: ĀæCuĆ”les son las siete fuentes de ingresos para las organizaciones sin fines de lucro?
Respuesta:Al planificar sus presupuestos escalables, determine de dĆ³nde provienen sus fondos. Las subvenciones federales son solo una fuente de financiaciĆ³n para organizaciones sin fines de lucro o con fines de lucro. Si espera hacer crecer o expandir una organizaciĆ³n financieramente saludable, comprenda siete categorĆas de financiamiento. Si su organizaciĆ³n estĆ” en sus inicios, es posible que desee comenzar con el nĆŗmero uno a medida que trabaja para solicitar subvenciones. Use la tabla a continuaciĆ³n para determinar quĆ© porcentaje de su presupuesto provendrĆ” de cada categorĆa de financiamiento.
ā
1. Fuentes de financiaciĆ³n individuales
La financiaciĆ³n individual podrĆa venir en forma de un banquete anual, eventos de recaudaciĆ³n de fondos o crowdfunding.
2. Fuentes de financiaciĆ³n minorista
Un ejemplo de financiaciĆ³n minorista serĆan las donaciones en especie de una tienda.
3. Patrocinios minoristas
Los patrocinios minoristas pueden pagar para participar en su evento a cambio de publicidad. Por ejemplo, pueden comprar un cartel o una mesa en su evento anual.
4. Subvenciones corporativas/de fundaciones
Estos financiadores otorgan subvenciones a organizaciones para ayudarlas a llevar a cabo sus misiones.
5. Subvenciones locales (agencia, ciudad y condado)
Las subvenciones locales ayudan a financiar programas que mejoran la vida de los residentes a nivel local.
6. Subvenciones estatales
Subsidios estatales o acuerdos corporativos que son especĆficos del estado que pueden proporcionar fondos para una variedad de programas y servicios con responsabilidad.
7. Subvenciones federales
Las subvenciones federales son, tal como su nombre lo indica, del gobierno federal. Estas
las subvenciones suelen ser mĆ”s grandes, pero por lo general requieren mĆ”s rendiciĆ³n de cuentas que otras fuentes de financiaciĆ³n.
ā
Pregunta frecuente 2: ĀæTodos los financiadores requieren una auditorĆa para que las organizaciones reciban financiamiento?
Respuesta:La respuesta simple es no. Aunque algunos financiadores requieren una auditorĆa, hay otros que no. Incluso si los financiadores no requieren una auditorĆa, su organizaciĆ³n puede querer una en beneficio de la transparencia financiera.
ā
Sin embargo, como sucede con muchas organizaciones nuevas, el costo inicial de la auditorĆa puede ser un factor. Si ese es el caso de su organizaciĆ³n, puede considerar tener unrevisiĆ³n vs. una auditorĆa. Algunos financiadores aceptarĆ”n eso en su lugar. Es una buena idea consultar con variosagencias que solicitarĆ” antes de incurrir en ese gasto.
ā
Pregunta frecuente 3: ĀæCuĆ”les son los requisitos de licencias comerciales para cada estado?
Respuesta:El mejor lugar para encontrar la respuesta es en la propia oficina estatal. Use este enlace para encontrar los requisitos estatales necesarios para que su negocio tenga Ć©xito legalmente en el estado en el que elija operar. Simplemente haga clic enaquĆ y ubica tu estado.
ā
FAQ 4:ĀæCuĆ”les son las 4 D's para los nuevos emprendedores?
Respuesta:La primera de las cuatro fases D es Discovery. En descubrimiento, estĆ” investigando y explorando empresas que ofrecen un servicio similar al suyo. Esto puede incluir leer blogs y artĆculos relacionados, mirar videos y verificar las estadĆsticas de perspectiva de la industria. Una vez que sienta que tiene una buena comprensiĆ³n de lo que planea hacer, puede comenzar a contactar empresas que no estĆ”n en competencia directa para obtener incentivos adicionales.
La segunda fase es el diseƱo de su negocio. En esta fase, toma la informaciĆ³n que obtuvo en la fase de descubrimiento y desarrolla su propio plan para la operaciĆ³n de su negocio desde el inicio hasta el Ć©xito. Con suerte, no dejĆ³ piedra sin remover en la fase de descubrimiento, de modo que pueda utilizar los Ć©xitos y fracasos de otros para ayudarlo a planificar con Ć©xito su negocio.
La tercera fase es la definiciĆ³n de su negocio. El diseƱo de su negocio le brinda una guĆa aproximada de cĆ³mo funcionarĆ” su negocio, pero en esta tercera fase, desea asegurarse de haber suavizado todos los aspectos Ć”speros. Es posible que desee realizar una prueba durante esta fase.
La cuarta fase es implementar su negocio. Esta fase asume que ha investigado y descubierto suficientes consejos para el Ć©xito en su fase de descubrimiento, diseƱo y definiciĆ³n para ayudarlo a evitar las trampas y las minas terrestres que seguramente surgirĆ”n en el camino hacia el Ć©xito._cc781905-5cde-3194-bb3b- 136malo5cf58d_
ā
Comenzar un negocio es un deporte especulativo, por lo que no hay garantĆas. PodrĆas ganar a lo grande, alcanzar el punto de equilibrio o perder, pero las 4 D deberĆan al menos reducir la probabilidad de perder.
ā
ā
ā
ā
ā